Analisi diagnostica
Report scritto di 15-20 pagine con posizionamento competitivo, analisi SWOT quantificata, e identificazione dei 3-5 driver di crescita più rilevanti per il tuo contesto. Consegnato entro 3 settimane dall'avvio.
Area · Strategia
Strategia non è un piano: è una scelta su cosa non fare
Aiutiamo PMI e imprenditori a definire priorità nette, eliminare il rumore di fondo e concentrare le risorse su ciò che genera valore reale.
Cos'è la consulenza strategica di Bottega Rossi
La consulenza strategica non inizia con una soluzione: inizia con le domande giuste. In Bottega Rossi conduciamo una fase diagnostica di 2-3 settimane in cui analizziamo i dati finanziari e operativi dell'impresa, il posizionamento rispetto ai principali concorrenti, e le aspettative dei clienti chiave. Da questa analisi emerge una mappa chiara delle opportunità e dei rischi, che diventa la base del piano strategico. Il documento finale — un piano d'azione su 12 o 24 mesi — non è un abstract di marketing: contiene obiettivi specifici, indicatori di performance, responsabilità assegnate e milestone trimestrali verificabili. Lavoriamo principalmente con PMI siciliane tra 10 e 150 dipendenti, ma abbiamo seguito anche imprese del Centro-Nord che cercavano una prospettiva esterna indipendente.
Cosa ottieni al termine del percorso
Ogni consegna è documentata e trasferibile: non dipenderai da noi per capire il tuo stesso piano.
Piano strategico operativo
Documento strutturato su 12 o 24 mesi con obiettivi SMART, indicatori chiave, roadmap trimestrale e budget indicativo per ciascuna iniziativa. Presentato in sessione di lavoro con il tuo team di direzione.
Sessioni di follow-up
Due incontri di revisione inclusi nei 6 mesi successivi alla consegna per verificare l'andamento degli indicatori e aggiustare il piano in base ai risultati reali e agli imprevisti di mercato.
Quando la strategia non basta da sola
È onesto dirlo: un piano strategico funziona solo se l'organizzazione ha la capacità di eseguirlo. Se durante la fase diagnostica rileviamo che i processi operativi o la struttura del team non reggono l'esecuzione del piano, te lo diciamo prima di procedere. In alcuni casi, il percorso più utile parte dall'operativo e non dalla strategia. Non spingiamo verso pacchetti più ampi di quello che serve: la consulenza strategica standalone ha senso per imprese che già funzionano bene internamente e vogliono definire una direzione chiara per i prossimi 1-2 anni.
«Il piano strategico che ci hanno consegnato era il primo documento del genere che avessimo mai letto davvero fino in fondo. Concreto, numerato, con scadenze precise. A distanza di un anno, avevamo raggiunto 4 dei 5 obiettivi principali. Il quinto era stato aggiornato perché il mercato era cambiato, e anche quella revisione l'abbiamo fatta insieme.»
Giulia Amato, Titolare — Amato Distribuzione, Siracusa
Hai bisogno di un piano o di chiarire se ne hai bisogno?
Iniziamo con una call esplorativa di 45 minuti: nessun impegno, solo una conversazione onesta sulla tua situazione.